Większość z nich jest błyskawiczna – co zjeść na śniadanie, jaką drogę wybrać do pracy, czy odpisać na maila od razu, czy później. Nie poświęcamy im uwagi, bo nasz umysł działa na autopilocie, kierując się nawykami i wcześniejszymi doświadczeniami. Ale są też decyzje, które mają większą wagę. Te, które mogą zmienić naszą przyszłość.
Zmiana pracy, zakup mieszkania, wybór partnera życiowego, inwestycje finansowe – te decyzje są bardziej skomplikowane. Wydaje się, że podchodzimy do nich logicznie, analizując za i przeciw, zbierając informacje. Ale czy na pewno?
Pułapki myślowe – dlaczego wpadamy w złe decyzje?
Nasz umysł nie jest idealnym narzędziem do podejmowania decyzji. Lubimy myśleć, że jesteśmy racjonalni, ale w rzeczywistości działamy według wzorców i skrótów myślowych, które często prowadzą na manowce.
Szukamy informacji, które wspierają nasze wcześniejsze przekonania, ignorując te, które im przeczą. Jeśli uważasz, że „własna firma to lepsze rozwiązanie niż etat”, to czytasz historie sukcesu przedsiębiorców, a pomijasz te o ich porażkach.
Kiedy już w coś zainwestujemy (czas, pieniądze, emocje), trudno nam się wycofać, nawet jeśli to zła decyzja. Przykład? Trwanie w nieudanym związku, bo „już tyle lat jesteśmy razem” lub utrzymywanie nierentownej firmy, bo „za dużo już w nią włożyłem”.
Im więcej opcji, tym trudniej podjąć decyzję. Badania pokazują, że ludzie chętniej kupują dżem, gdy mają do wyboru sześć smaków, niż gdy jest ich dwadzieścia. Zbyt wiele opcji powoduje stres i odwlekanie decyzji.
Po czasie wszystko wydaje się oczywiste. „Wiadomo było, że ta firma upadnie” – mówimy, ale w momencie podejmowania decyzji nic nie było takie jasne.
Jak podejmować lepsze decyzje?
Skoro nasz umysł potrafi nas oszukiwać, to jak podejmować lepsze decyzje? Na szczęście są sprawdzone metody.
Jeśli masz mniej niż 40% informacji, nie podejmuj decyzji. Jeśli masz więcej niż 70%, prawdopodobnie czekasz zbyt długo i tracisz okazję.
Zamiast pytać „co może pójść nie tak?”, wyobraź sobie, że decyzja już zakończyła się porażką. Co było przyczyną? To pomaga dostrzec zagrożenia, których wcześniej nie widzieliśmy.
Czy ta decyzja będzie miała znaczenie za dziesięć minut, dziesięć miesięcy, dziesięć lat? To prosty sposób na określenie, jak bardzo warto się nią przejmować.
Zamiast zastanawiać się „jak osiągnąć sukces?”, zapytaj „co zrobić, żeby ponieść porażkę?” i unikaj tych działań.
Decyzje to sztuka. Nie chodzi o to, by zawsze wybierać idealnie – to niemożliwe. Ale można wybierać mądrzej, świadomiej, z większą pewnością. A Ty? Jakie decyzje stoją przed Tobą? I jak je podejmiesz?
Książka
Napisaliśmy tę książkę, ponieważ wiemy, jak ciekawy jest proces decyzyjny. Czekają na nas pułapki i nasze osobiste ograniczenia. Jednak możemy wykorzystać praktyczne narzędzia.
W “yyyyy. Jak podejmować dobre decyzje” zagłębiamy się w meandry codziennych wyborów i analizujemy, jak niewidoczne na pierwszy rzut oka mechanizmy wpływają na nasze decyzje. Książka łączy wiedzę psychologiczną z narzędziami analitycznymi, prezentując zarówno teoretyczne podstawy, jak i praktyczne metody, które pomagają przełamać schematy i pułapki myślowe. Dowiesz się, dlaczego tak często dajemy się zwieść efektowi potwierdzenia, jak pułapka kosztów utopionych wpływa na trwanie w nieopłacalnych sytuacjach, oraz jak paraliż decyzyjny może uniemożliwić nam działanie w obliczu zbyt wielu opcji.
W książce omawiamy między innymi:
Przedstawiamy mechanizmy, które często kierują naszymi wyborami – od nieświadomych uprzedzeń, przez wpływ emocji, aż po błędy poznawcze, które sabotują nasze wysiłki.
Opisujemy sprawdzone metody, takie jak technika pre-mortem, reguła 40-70 generala Powella czy test dziesięciu lat, które pomagają spojrzeć na problem z innej perspektywy i podejmować bardziej świadome decyzje.
Analizujemy realne sytuacje, w których niewłaściwie podjęte decyzje mogły kosztować więcej niż tylko chwilową stratę, a także pokazujemy, jak dzięki refleksji i odpowiednim narzędziom można uniknąć podobnych błędów w przyszłości.
Książka została napisana z myślą o wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak podejmować decyzje nie tylko szybciej, ale przede wszystkim mądrzej. Bez względu na to, czy stoisz przed wyborem w życiu zawodowym, osobistym czy inwestycyjnym, przedstawione tu narzędzia pozwolą Ci lepiej zrozumieć własny proces decyzyjny i przełamać ograniczenia, które często działają na Twoją niekorzyść.
Zapraszamy do lektury, która zainspiruje Cię do refleksji nad własnymi wyborami i pomoże odkryć, że każdy z nas może stać się mistrzem decyzji – wystarczy odpowiednia wiedza i chęć zmiany
Gbyby nasza książka leżała na półce w księgarni można by ją wziąć w ręce i rzucić okiem na to, co jest środku. Na tej stronie mamy do dyspozycji jedynie wirtualną półeczkę, ale spróbujmy zrobić to samo. Poniżej fragment książki. Zobacz, jak wygląda cały spis treści i jeden, wybrany przez nas rozdział.
Wybraliśmy rozdział o postawach ludzi względem podejmowania decyzji. O tym, jak lubimy wybierać rozwiązania idealne. I o tym, jak złym pomysłem jest szukanie rozwiązań idealnych. Dobrej lektury.
Nazywam się Marcin Renduda. Jestem wykładowcą, trenerem kompetencji i ekspertem w dziedzinie procesów decyzyjnych. Od lat zajmuję się analizą mechanizmów, które kierują naszymi wyborami – szczególnie w kontekście decyzji zakupowych. Fascynuje mnie to, jak emocje, nawyki, a także błędy poznawcze wpływają na nasze codzienne decyzje i jak możemy świadomie nimi zarządzać.
W pracy zawodowej pomagam menedżerom, handlowcom i przedsiębiorcom lepiej rozumieć, co stoi za decyzjami klientów oraz jak skuteczniej komunikować wartość produktów i usług. Moje szkolenia i wykłady opierają się na praktycznych przykładach oraz narzędziach, które pozwalają unikać pułapek myślowych i podejmować bardziej trafne wybory – zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym.
Książka “yyyyy. Jak podejmować dobre decyzje” to wynik mojej wieloletniej pracy i pasji do zgłębiania tajników ludzkiego umysłu. Chcę, by pomogła czytelnikom lepiej rozumieć własne procesy decyzyjne, unikać typowych błędów i podejmować wybory, które naprawdę im służą.
Nazywam się Rafał Żak. Zajmuję się rozwojem ludzi i organizacji. Jestem trenerem, mówcą i autorem książek, które najczęściej dotyczą rozwoju kompetencji. Specjalizuję się w przekładaniu rzetelnej wiedzy na praktyczne rozwiązania, które pomagają lepiej funkcjonować w świecie pełnym wyzwań i niepewności.
Od lat zgłębiam temat podejmowania decyzji – zarówno w biznesie, jak i w życiu codziennym. Staram się w tym łączyć naukowe podejście z praktycznymi narzędziami. Lubię uczyć tego, jak unikać typowych pułapek myślowych, świadomie analizować swoje wybory i podejmować decyzje, które faktycznie nam służą.
Chciałbym, by ta książka stała się przewodnikiem dla każdego, kto chce lepiej rozumieć mechanizmy rządzące naszymi decyzjami i wykorzystywać tę wiedzę do osiągania lepszych rezultatów – w pracy i w życiu
Nazywam się Marcin Renduda. Jestem wykładowcą, trenerem kompetencji i ekspertem w dziedzinie procesów decyzyjnych. Od lat zajmuję się analizą mechanizmów, które kierują naszymi wyborami – szczególnie w kontekście decyzji zakupowych. Fascynuje mnie to, jak emocje, nawyki, a także błędy poznawcze wpływają na nasze codzienne decyzje i jak możemy świadomie nimi zarządzać.
W pracy zawodowej pomagam menedżerom, handlowcom i przedsiębiorcom lepiej rozumieć, co stoi za decyzjami klientów oraz jak skuteczniej komunikować wartość produktów i usług. Moje szkolenia i wykłady opierają się na praktycznych przykładach oraz narzędziach, które pozwalają unikać pułapek myślowych i podejmować bardziej trafne wybory – zarówno w biznesie, jak i w życiu prywatnym.
Książka “yyyyy. Jak podejmować dobre decyzje” to wynik mojej wieloletniej pracy i pasji do zgłębiania tajników ludzkiego umysłu. Chcę, by pomogła czytelnikom lepiej rozumieć własne procesy decyzyjne, unikać typowych błędów i podejmować wybory, które naprawdę im służą.
Nazywam się Rafał Żak. Zajmuję się rozwojem ludzi i organizacji. Jestem trenerem, mówcą i autorem książek, które najczęściej dotyczą rozwoju kompetencji. Specjalizuję się w przekładaniu rzetelnej wiedzy na praktyczne rozwiązania, które pomagają lepiej funkcjonować w świecie pełnym wyzwań i niepewności.
Od lat zgłębiam temat podejmowania decyzji – zarówno w biznesie, jak i w życiu codziennym. Staram się w tym łączyć naukowe podejście z praktycznymi narzędziami. Lubię uczyć tego, jak unikać typowych pułapek myślowych, świadomie analizować swoje wybory i podejmować decyzje, które faktycznie nam służą.
Chciałbym, by ta książka stała się przewodnikiem dla każdego, kto chce lepiej rozumieć mechanizmy rządzące naszymi decyzjami i wykorzystywać tę wiedzę do osiągania lepszych rezultatów – w pracy i w życiu
Opinie o książce:
Kontakt
606 792 773 marcin@renduda.pl
513 109 799 kontakt@rafalzak.com
2025 © Marcin Renduda & Rafał Żak. Wszelkie prawa zastrzeżone.
